12 leçons 2016

La fondation McConnell a revu et modifié sa théorie et sa pratique philanthropiques entre 2015 et 2016. Il est devenu évident qu’être un organisme d’apprentissage était au cœur de l’identité de La fondation, et aussi de sa capacité à avoir un impact social positif. Simultanément, le personnel a découvert durant des conversations avec de nombreux intervenants et intervenantes que plusieurs voyaient La fondation comme une « boîte noire ». On entendait par là qu’elle recueillait de l’information sur l’innovation sociale et la finance sociale, mais qu’elle la partageait rarement publiquement. La série 12 leçons est née pour corriger cette situation. Celle‑ci se penchait de près sur les leçons apprises durant une année d’octroi de subventions, d’investissement d’impact, de rassemblements et autres activités, tout en posant la question suivante : qu’est-ce qui a fonctionné et qu’est-ce qui n’a pas fonctionné, et pourquoi?

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12 leçons 2016

La fondation McConnell a revu et modifié sa théorie et sa pratique philanthropiques entre 2015 et 2016. Il est devenu évident qu’être un organisme d’apprentissage était au cœur de l’identité de La fondation, et aussi de sa capacité à avoir un impact social positif. Simultanément, le personnel a découvert durant des conversations avec de nombreux intervenants et intervenantes que plusieurs voyaient La fondation comme une « boîte noire ». On entendait par là qu’elle recueillait de l’information sur l’innovation sociale et la finance sociale, mais qu’elle la partageait rarement publiquement. La série 12 leçons est née pour corriger cette situation. Celle‑ci se penchait de près sur les leçons apprises durant une année d’octroi de subventions, d’investissement d’impact, de rassemblements et autres activités, tout en posant la question suivante : qu’est-ce qui a fonctionné et qu’est-ce qui n’a pas fonctionné, et pourquoi?

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